一般社団法人人的資本経営推進協会は、2026年4月21日より賛助会員2026年度の募集を開始します。
賛助会員 募集資料と動画はこちら 賛助会員 特典
ARCH 一般社団法人人的資本経営推進協会のアクセス
ARCHとは 「ARCH」は、人的資本経営推進協会の取り組みの一環で生まれた、人的資本経営の実装と開示の課題解決
名称の意味A ccelerating and R aising C orporate value through H uman capital management”
人的資本経営推進協会が主催する「ARCH」は、人材版伊藤レポートで示された3つの視点、5つの要素をテーマに、人的資本経営の実装・開示について青くさく議論する場 です。
泥くさい事例から学び、実行につなげる 業界や立場を越えて、青くさく議論できる仲間と出会う場 それがARCHです。
共通の前提を揃え、問いを投げかける
各社の取り組みと課題を共有
構造化と難所を特定し、乗り越え方を議論
学び・気づきを共有し、持ち帰り実践
単なる事例紹介ではなく、「泥くさい事例」に触れることで解像度を高め、各社が実行可能なアクションにつなげます 。また、業界や規模、ステージ、肩書きを超えて「青くさく」議論し合える仲間とつながれる場 となります。
2026年度のARCH全体像 ARCH勉強会を入り口に「⻘くさい学びが循環する」コミュニティ へ進化します！
2026年度 ARCH 具体内容 これまでの定例会（今年度の「❶ARCH勉強会」に該当）は、年に2クール（5回×2クール）実施を予定。その他、ARCHコミュニティ企画を3ヶ月に1回程度実施し、学びの場を広げてご提供します。
ARCH 提供価値
1.ARCH勉強会へのアクセス
2.ARCH コミュニティ企画の参加
3.協会企画への参加
4.過去資料/レポートへのアクセス
ARCH 開催実績 2024年は、30社の人的資本経営推進者 が集い、「3つの視点」「5つの要素」 を軸に、組織・人材に関する本質的な対話を行いました。2023年12月から2024年10月にかけて、全10回のテーマセッション を開催。そのほか、特別回や合宿、新年会なども実施しました。2025年は34社の人的資本経営推進者 が集い、定例会8回 + エクストラ2回、全10回を開催 しました。
2024年度開催風景 2025年度開催風景 ARCH 運営メンバー（2025年ARCH参加者）
森田 雅之
株式会社フォトクリエイト 執行役員 人事部/経営企画室管掌 経営企画室長
”経営企画として中期経営戦略を考える中で人的資本経営の必要性を感じ、ARCHに出会いました。単なる知識のインプットではなく、人事経験の浅い私でも各社の人事の方々と具体事例をもとに同じ目線で「青くさく」議論できる環境は、極めて実践的な学びとなりました。社内では相談しづらい課題も立場を超えて語り合える「仲間」の存在と、仲間からもらった「貴重な意見」は、自社へ還元できる大きな財産となりました。”
野田 敬子
株式会社CARTA HOLDINGS HR本部・AI推進室
“「経営戦略と人材戦略の連動」という難題に対し、他社の人事や経営企画、IR、会社経営者の方々と目線を合わせて深く議論できるのがARCHの魅力です。表面的な施策ではなく、各社のリアルな実践や悩みを持ち寄ることで、自社の課題に対する解像度が格段に上がりました。社内だけでは得られない新たな視点や、本音で高め合える仲間との出会いは、実務を推進する上での大きな原動力になると思います。過去、有報や目録書を担当部署に切り分けて書いていましたが・・一体となって進めるべきだったという気づきも得られました。本質的な学びを得たい方に最適の場になると思います！"
新井 将司
汐留社会保険労務士法人 社会保険労務士/事業統括役員
“初めて参加した時は、どれくらい難しい内容を議論するのか緊張しながら参加をしました。しかし実際に参加してみると、人的資本経営を実践している皆様との熱い議論は楽しく、毎回わくわくしながら参加をしていました。心強い仲間と出会える、そんな素敵な場所です！”
近内 理恵
株式会社エー・ピーホールディングス 取締役 上席執行役員 HR本部長
“人的資本経営はとても注目されていますが、実際には“言葉だけが先行し、表面的な施策”になってしまっていることも少なくないのではないでしょうか。私はまさにそうでした。重要性は理解している。でも、「どう経営と連動し、実装するのか」が難しい——そんな課題を抱えていました。ARCHで得られた最大の価値は、理論や流行ではなく、“人的資本経営の本質”に本気で向き合えたことです。経営・人事・IR・経営企画など、多様な立場のメンバーと本音で議論を重ねる中で、自社に本当に必要なことが見えてきました。また、人的資本経営は人事だけでは実現できないことも強く実感しました。部門を越えて議論できる場だからこそ、新たな視点や気づきが得られます。そして何より、同じテーマに本気で向き合い、悩みを共有し、高め合える仲間と出会えたことは、私にとって大きな財産です。人事の方はもちろん、経営者・IR・経営企画など、人的資本経営を“本気で実装したい方”にぜひ参加してほしいと思います。”
平田 圭
株式会社LITORY 代表取締役
“ARCHに参加して印象的だったのは、人的資本経営を人事施策に閉じず、経営戦略と人材戦略をどう連動させるかという視点で議論できることです。重要性は理解していても、実務に落とし込むのは簡単ではありません。だからこそ、各社のリアルな悩みや実践を持ち寄り、本音で話せるこの場はとても貴重だと感じています。毎回の対話を通じて課題や進むべき方向の解像度が高まり、実務への気づきも多く得られました。知識としてだけではなく、人的資本の本質を実践的に捉えたい方に、オススメの場です！”
ARCH 企画メンバー
担当理事：田中 伸明
株式会社イー・ファルコン 代表取締役
関西学院大学経済学部卒。グロービス経営大学院大学卒。新卒でアフラックに入社。その後、株式会社グロービスで法人営業に従事し、2012年にi-plugを創業し取締役に就任。法人営業やマーケティング担当を経て2019年にCFOとなり管理部門の管掌をするとともにIPO準備や審査対応、IRをリード。2022年9月に適性検査事業を展開する株式会社イー・ファルコンの代表取締役に就任。
担当理事：伊東 拓真
iYell株式会社 執行役員CHRO
2008年明治安田生命保険相互会社に入社。最年少営業管理職としてマネジメントと組織開発に従事、社員のエンゲージメントを高めるマネジメント手法で営業組織上位表彰の受賞歴多数。2019年、住宅ローンテックスタートアップのiYell株式会社に入社。「バリュー経営」という経営スタイルを社内外に広めるため活動。入社後、営業から人事にコンバートし、責任者として文化浸透・採用・育成・評価・制度設計等全フェーズを一気通貫して携わる。300人まで組織の壁を感じることなく成長し、GPTWに7年連続入賞しホワイト企業大賞の大賞を2年連続受賞する等の社外の組織表彰を受ける。2022年より執行役員CHROに就任し経営戦略と文化・人事戦略の連動を高める。
担当理事：永島 寛之
元ニトリ人事責任者 / トイトイ合同会社 代表
元レノバ 執行役員/CHRO元ニトリホールディングス 理事 / 組織開発室室長大学にてマーケティングと産業組織論を学んだのち、東レおよびソニーにて海外事業の新規市場開拓に従事。米国駐在（ソニーUSA）を経て、ニトリホールディングスに入社。似鳥昭雄会長元で組織・人事責任者として、タレントマネジメントの観点から、採用、育成、人事制度改革を指揮。その後、再生エネルギー発電所開発のレノバ（東証プライム）にて、執行役員／CHROとして中長期の事業戦略と連動した組織・人材戦略の立案と人事施策実行を担い、世界のエネルギー変革のリーダー（グリーン人材）の育成に注力。2023年２月にQrious合同会社（現：トイトイ合同会社）を創立。複数の企業の経営者の元で、「個人の成長」を起点とした未来組織開発を支援している。
監修・講師：藤間 美樹
株式会社HR&B 代表取締役 / 立命館大学大学院経営学研究科客員教授
藤沢薬品（現アステラス製薬）にて営業、労働組合、人事、事業企画を経験。バイエルメディカルに人事総務部長として転じグローバルPMIを推進。武田薬品工業では人事のグローバル化とM&Aを推進し、HRBPのグローバルヘッド等の要職を歴任。参天製薬にて執行役員人事本部長として人事組織のグローバル化を実施。積水ハウスでは執行役員人財開発部長として人事制度改革を実施。M&Aは海外案件を中心に10件以上、アメリカに３回駐在。株式会社HR&Bを創業し、「人事で経営を、そして日本を強くする」を理念に人事コンサルタントとエグゼクティブコーチとして活動。Newsweek とThe Wall Street Journalにインタビュー記事掲載、東京MX「シゴト手帖」でドキュメンタリー放映。「あなたが出逢いたいコーチにきっと出逢える！コーチ52選」で12名のエグゼクティブコーチの一人に選出される。
講師：井上 陽介
株式会社グロービス ブランディング&マーケティング•コミュニケーション部門 マネジング・ディレクター
大学卒業後、消費財メーカーに入社し、海外部門にて中国工場のオペレーション管理等に携わる。グロービス入社後はグロービス・コーポレート・エデュケーション（GCE）部門にて、様々な業種の企業に対してコンサルティング及び研修プログラム提供を行う。グロービス名古屋オフィス新規開設においてはリーダーとして事業立ち上げを推進。その後GCE部門マネジング・ディレクターを経て、デジタル・テクノロジーで人材育成にイノベーションを興すことを目的としたグロービス・デジタル・プラットフォーム部門を立ち上げ責任者として組織をリードする。また、創造（ベンチャー、新規事業）領域の研究・開発グループの責任者も担い、自身もグロービス経営大学院や企業研修において「クリエイティビティ」「イノベーション」等のプログラムの講師や、大手企業での新規事業立案を目的にしたコンサルティングセッションを講師としてファシリテーションを行う。学習院大学法学部卒業。フランスINSEAD:IEP（International Executive Programme）、スイスIMD:HPL（High Performance Leadership）修了。
講師:佐々木 丈士
人事コンサルタント / 元 Facebook Japan (Meta) 執行役員 人事統括
フォード・ジャパン・リミテッド、フィリップ モリス ジャパンにおいて日本国内の様々な事業部門の人事ビジネスパートナーを担当。2015年にMeta/Facebook 入社、日本、韓国、香港などの人事戦略を担当。2023年7月より株式会社INFORICHに入社、執行役員CHROとしてグローバル化の基礎構築を行う。2025年2月より個人で人事領域のアドバイザリー、コンサルティングを行う。
講師:冨樫 智昭
株式会社リンクアンドモチベーション 特任執行役員
大手企業向け組織人事コンサルティングに20年以上従事。人的資本経営戦略策定、MVV策定/浸透、カルチャー変革、マネジメント変革、人事制度変革、DE＆I推進、人材育成体系構築、採用戦略変革、グローバル人材育成、エンゲージメント向上など、多岐に渡るプロジェクトを統括。2017年、国内No.1エンゲージメント向上支援クラウドサービス『モチベーションクラウド』の大手企業向け事業推進組織を立上げ、責任者として数多くの企業におけるエンゲージメント向上を支援。東日本地域の大手企業向け組織人事コンサルティング部門カンパニー長、株式会社リンクグローバルソリューション（当時）執行役を経て、2023年から企画室エグゼクティブディレクターとして自社のブランド/マーケティング戦略・人的資本開示等にも携わった後、2026年より現職。一般社団法人日本CHRO協会 主任研究委員。
講師:市川 祐子
マーケットリバー株式会社 代表取締役
楽天（現 楽天グループ）、NECエレクトロニクス(現 ルネサスエレクトロニクス)で合計15年にわたりIR（投資家向け広報）を担当。2016年に楽天IR部長に就任し、企業の財務・成長戦略とIRの連動に深く携わる。2019年に会社を設立し、企業向けにIR・資本市場戦略などのコンサルティングを行うほか、複数企業の社外役員を務める。日本証券アナリスト協会認定アナリスト（CMA）。一橋大学財務リーダーシップ・プログラム（HFLP）非常勤講師。著書に『楽天IR戦記「株を買ってもらえる会社」のつくり方』『有力投資家が明かす「株価」と「採用」に効く人的資本経営』（いずれも日経BP）など。
ARCH 2026募集要項 対象者 人的資本経営における実践者（人事、経営企画、IR担当者含む、役職・職種はさまざま）
参加費用 90,000円（税別）/年
応募について ARCH賛助会員規約（本文末）に同意いただくこと
ニ次締め切り 2026年6月15日
ARCH勉強会 について
ARCH勉強会 スケジュール（予定） 開催期間：（前半）2026年6月〜10月、（後半）11月〜2027年3月（全5回×2クール）原則として 月1回（火曜日）18:00–20:30 に都内（対面）にて開催 いたします。懇親会 （任意参加）も予定しております。
▼開催日程（前半クール）
2026年6月23日（火）18:00–20:30（懇親会あり）
2026年7月21日（火）18:00–20:30（懇親会あり）
2026年8月18日（火）18:00–20:30（懇親会あり）
2026年9月15日（火）18:00–20:30（懇親会あり）
2026年10月27日（火）18:00–20:30（懇親会あり）
▼開催日程（後半クール）
2026年11月17日（火）18:00–20:30（懇親会あり）
2026年12月15日（火）18:00–20:30（懇親会あり）
2027年1月19日（火）18:00–20:30（懇親会あり）
2027年2月16日（火）18:00–20:30（懇親会あり）
2027年3月16日（火）18:00–20:30（懇親会あり）
※内容は一部変更する可能性ございます。こちら に掲載しています。ぜひご確認ください。
▼各回の詳細について
【第１回】経営戦略 × 人材戦略 〜経営戦略と人事戦略が連動している とはどういうことか？〜 2026年6月23日（火）18:00–20:30（懇親会あり） keynote：田中 伸明（一般社団法人人的資本経営推進協会 理事 / 株式会社イー・ファルコン 代表取締役社長）
【第２回】動的な人材ポートフォリオとリスキリング 2026年7月21日（火）18:00–20:30（懇親会あり） keynote：井上 陽介（株式会社グロービス グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター）
【第３回】経営戦略とDE&I 2026年8月18日（火）18:00–20:30（懇親会あり） keynote：川嶋 治子（ウーマンズリーダーシップインスティテュート株式会社 代表取締役）
【第４回】従業員エンゲージメントと文化形成 2026年9月15日（火）18:00–20:30（懇親会あり） keynote：冨樫 智昭（株式会社リンクアンドモチベーション 特任執行役員）
【第５回】価値創造ストーリーの策定 2026年10月27日（火）18:00–20:30（懇親会あり） keynote：市川 祐子（マーケットリバー株式会社 代表取締役）
後半クールのテーマ・講師は追って公開しますが
初めて参加される方に限り、
ARCH 賛助会員規約 一般社団法人人的資本経営推進協会（以下「当協会」といいます）は、賛助会員として登録された法人・団体・個人（以下「会員」といいます）が参加するコミュニティ「ARCH -人的資本経営で企業価値を高める会-」（以下「本プログラム」といいます）に関し、以下の通り規約を定めます。
第1条（目的） 本プログラムは、人的資本経営に関する知識の共有、実践的取組の促進、参加企業同士の相互学習・連携を通じて、企業価値の向上および人的資本経営の社会的普及を図ることを目的とします。
第2条（参加資格および登録） 1. 本プログラムへの参加は、当協会が定める所定の手続を経て賛助会員として登録された法人・団体・個人に限ります。
2. 会員は、本規約に同意の上で参加するものとし、参加に際しては別途定める参加費を支払うものとします。
第3条（機密情報の管理） 1. 会員は、本プログラムの参加を通じて知り得た他の参加者またはその所属企業に関する一切の非公知情報（以下「機密情報」といいます）について、善良な管理者の注意をもって秘密として保持し、当該情報を第三者に漏洩、開示またはSNS等で発信しないものとします。
2. 前項の義務は、会員のプログラム終了後も継続します。
3. ただし、以下のいずれかに該当する情報は機密情報に該当しないものとします。
4. 機密情報の漏洩が発覚した場合、速やかに当該開示者および当協会に報告し、必要な指示に従うものとします。
第4条（知的財産権および情報公開） 1. 本プログラムにおいて提供される資料、教材、ソフトウェア等（以下「配布資料等」）の著作権その他知的財産権は、当協会または提供者に帰属します。
2. 会員は、当協会の書面による事前承諾なしに、配布資料等の全部または一部を複製、改変、公衆送信、第三者への提供・譲渡等を行ってはならないものとします。
3. 本プログラムにおける討議や事例のうち、機密情報を除きナレッジ化した情報（以下「ナレッジ情報」）については、今後の参加者や一般企業に向けて当協会が公開することを会員は予め承諾するものとします。
第5条（記録およびメディア掲載） 1. 当協会は、本プログラムの実施風景（オンライン含む）の写真・動画撮影・録音・スクリーンショット等を行う場合があります。会員はこれを承諾するものとします。
2. 撮影・記録された素材は、以下の目的に限り、外部媒体（Webサイト、報告資料、広告媒体等）で使用されることがあります。 ・本プログラムの紹介・報告・広報
3. 当協会は、当該素材を公開する前に、必要に応じて当該会員に事前確認を行います。
第6条（遵守事項） 会員は以下の事項を遵守するものとします。
1. 原則として、全日程に現地参加すること（やむを得ない場合はオンライン可） 2. 他の参加者への営業・勧誘行為の禁止
第7条（個人情報の取扱い） 会員の個人情報は、当協会のプライバシーポリシー に基づき適切に取り扱うものとします。
第8条（参加停止および退会） 1. 会員の参加状況や規約違反等により、当協会は当該会員の参加停止または除名を判断する場合があります。
2. 年度途中での退会による参加費の返金は行いません。
第9条（損害賠償） 会員が本規約に違反し、他の会員または当協会に損害を与えた場合、当該会員はその一切の損害を賠償する責任を負うものとします。
第10条（規約の改定） 当協会は必要に応じて本規約を改定できるものとします。改定後の規約は、会員に対して通知された時点で効力を生じるものとします。
附則 本規約は2025年4月1日より施行する。
